穗建聯(lián)[2013]40號(hào) 
關(guān)于舉辦建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理成本控制實(shí)用操作方法研討班的預(yù)備通知 各有關(guān)單位： 成本控制是企業(yè)管理的永恒主題。近年來(lái)，建筑施工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步完善，招投標(biāo)價(jià)格的日趨合理，企業(yè)的利潤(rùn)空間變窄。在確保工程質(zhì)量的前提條件下，加強(qiáng)內(nèi)部管理、壓縮可控成本成為企業(yè)提升利潤(rùn)空間的有效手段。如何搞好工程項(xiàng)目成本控制是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，解決好成本控制、成本核算、成本分析等問(wèn)題又是廣大施工企業(yè)普遍感到最復(fù)雜、最棘手的問(wèn)題。為幫助企業(yè)解決這一問(wèn)題，提高項(xiàng)目管理水平，提升項(xiàng)目盈利空間，我會(huì)與中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)定于2013年8月中旬在貴州省貴陽(yáng)市聯(lián)合舉辦“建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理成本控制實(shí)用操作方法”研討班。具體事項(xiàng)通知如下： 一、研討內(nèi)容 1、建筑施工企業(yè)環(huán)境分析； 2、建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析與成本管理； 3、成本管理與工程項(xiàng)目管理； 4、責(zé)任成本管理及內(nèi)容； 5、責(zé)任成本預(yù)算及編制； 6、工程項(xiàng)目責(zé)任成本控制； 7、責(zé)任成本核算、分析、及兌現(xiàn)； 8、工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理案例。 二、授課專家 培訓(xùn)教材編寫專家、特級(jí)施工企業(yè)主管成本管理專家、項(xiàng)目成本管理專家等。 三、參加人員 行業(yè)行政主管領(lǐng)導(dǎo)；相關(guān)單位主管經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、主管財(cái)務(wù)經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人；企業(yè)成本管理職能部門的負(fù)責(zé)同志、企管辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)及成本管理人員；建設(shè)、監(jiān)理單位成本管理領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員等。 四、時(shí)間和地點(diǎn) 時(shí)間：2013年8月中旬，預(yù)計(jì)五天左右（含報(bào)到、研討、考察）； 地點(diǎn)：貴陽(yáng)市； 具體時(shí)間和地點(diǎn)8月上旬另發(fā)補(bǔ)充通知。 五、相關(guān)費(fèi)用 每人繳納研討費(fèi)3800元（含場(chǎng)地費(fèi)、講課費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)和考察費(fèi)），注：住宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)酒店雙人標(biāo)間，單住者另外補(bǔ)交單床費(fèi)用。 六、報(bào)名方式 1、請(qǐng)參加研討班的人員，將本通知所附“報(bào)名回執(zhí)表”填好，務(wù)必于2013年8月5日前將傳真或郵件廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)科技推廣與培訓(xùn)部 2、攜帶一張二寸照片，研討班結(jié)束后頒發(fā)中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)印制的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)證書(shū)。 七、聯(lián)系方式 聯(lián)系部門：廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)科技推廣與培訓(xùn)部 聯(lián) 系 人：馬明芳、邱俊勇、劉偉皓 聯(lián)系電話：020-83557164、020-83563014 傳 真：020-83563014 E-mail: KJPX88@126.com 網(wǎng) 址： m.chengxuyuans.com 地 址： 廣州市小北路113號(hào)9樓 郵 編：510045 附件： 廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì) 2013年7月26日 主送：廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) 廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)辦公室印發(fā) 
工程項(xiàng)目管理成本控制實(shí)用操作方法研討班報(bào)名回執(zhí)表.doc
