2021年8月6日,中鐵廣州局集團召開2021年第二次安全生產(質量)委員會,安委會副主任、副總經理謝季軍主持。安委會主任、總經理李仲峰,集團公司領導田家勇、柯松林、孫志斌、郭清華、馮朝軍、孫如冪以及安委會委員參加本次會議。

會上,與會人員學習了國資委在廣州召開的駐粵建筑施工中央企業安全生產工作會議精神、廣東省安全生產委員會辦公室,廣東省應急管理廳關于貫徹實施建筑施工安全生產工作的函,以及中國中鐵安委會相關文件。

李仲峰對進一步強化安全生產工作強調:一是深刻吸取“7·15”事故教訓。把安全工作擺在首要位置,當作第一要務來抓,捍衛來之不易的發展成果,保證企業行穩致遠。二是務必做好近期事件反思。務必提高安全生產認識,強化責任意識,切實做好各方面安全防護,保證施工生產管控切實落地落實。三是嚴格執行安委會決議。形成以問題為導向的問責機制,深刻反思為什么會發生?接下來有什么舉措?真正發揮震懾作用。四是要切實提高全員安全意識。要形成全員齊抓共管的安全生產工作體系,設置安全生產隱患舉報電話、郵箱。要強化“算大賬”思想,充分衡量發現隱患獎勵開支與安全質量事故經濟損失、經營開發損失,在頂層制度設計、安全卡控體系上下功夫,盡快出臺相關制度,提高作業層人員乃至全員對安全“守土有責”的意識。五是嚴格落實領導帶班制度。領導帶班要克服麻痹思想,做好“回頭看”,要嚴格落實“安全生產硬六條”要求,做好施工安全條件核查,對不符合安全條件的一律做停工處理,擔起廣州局在廣東省在建項目施工管控主體責任,守好廣東省主戰場。六是持續強化安全風險防范。要有“扁鵲三兄弟的治病之術”理念,要在預防上多下工夫,在安全投入上多采取措施,在管理實效上有的放矢,在管得住、管得好上見真章。

謝季軍要求,一是要安全意識到位。安全是一切工作的基礎,沒有安全就沒有一切,安全是我們企業高質量發展的前提,要管好安全就是要對安全有敬畏之心,敬畏法律、敬畏科學、敬畏自然。新的安全生產法將于9月1日開始實施,各單位要認真做好學習宣貫。二是責任要落實到位。要堅持做到“凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人考核”。謝季軍就加強安全生產工作重點強調了7個到位:一要堅持方案優先到位;二要堅持安全投入到位;三是堅持教育培訓和交底到位;四是堅持領導帶班制到位;五是危險源的辨識、分級管控、應急演練要到位;六是堅持監督檢查要到位;七是堅持整改獎懲到位。

集團公司總會計師、總法律顧問、疫情防控領導小組常務副組長郭清華傳達了股份公司疫情防控工作視頻會議精神,并要求機關本部、各單位以及所有在建項目嚴格按照集團公司疫情防控的相關要求,做好疫情防控工作。