8月14日，中建四局六公司在合肥召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神學習研討會暨2021半年運營分析會。深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，積極貫徹落實集團、局年中工作會各項要求和部署，總結公司上半年重點工作推進情況，剖析問題和不足，部署安排下階段重點工作，全力攻堅年度目標任務，實現“十四五”良好開局，為集團“一創五強”戰略目標和局“2+5”戰略規劃貢獻公司力量。
公司黨委書記、董事長王海軍，公司領導，助理級領導，公司總部各部門負責人、司屬分公司主要負責人在主會場參會，另設164個視頻分會場，共計793人參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席徐玉發主持。
王海軍強調，習近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的重要講話，是一篇光輝的馬克思主義綱領性文獻。公司上下要將學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，作為當前和今后一個時期一項重大政治任務，為公司奮進新時代、走好新征程進一步指明了前進方向、提供了根本遵循。
學習“七一”重要講話要入腦入心
要把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前理論武裝工作的重中之重，深刻領會和把握講話的重大意義、豐富內涵、核心要義、實踐要求，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要深入學習理解“三個深刻改變”“四個偉大成就”“九個必須”等專有名詞的深刻含義，牢記“堅持真理、堅守理想，踐行初心、擔當使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對黨忠誠、不負人民”的偉大建黨精神，這是我們黨精神之源和理論創新重大成果，是我們黨戰勝前進道路上風險挑戰的不竭精神動力，也必將成為推動企業改革發展最基本、最深沉、最持久的精神力量。
學習“七一”重要講話要走深走實
要把學習重要講話精神作為黨史學習教育的核心內容。推動重要講話精神學習與“四史”學習相貫通，納入各級黨組織“第一議題”、理論中心組學習、三會一課、組織生活等重要內容，采取學習研討、專題培訓、調查研究、宣傳宣講等多種形式，確保學習宣傳組織到位、保障到位、覆蓋到位。公司、分公司領導干部要率先垂范，通過學習傳達、專題黨課、實地研學等多種方式，將講話精神傳達給基層員工，持續推進“我為群眾辦實事”“貫徹新發展理念大學習、大討論、大落實”實踐活動，更好地用“七一”重要講話精神統一思想、統一意志、統一行動。
學習成果轉化要落實落地
學習的目的全在于運用。公司全體黨員干部職工要堅決響應習近平總書記代表黨中央發出的偉大號召，永遠聽黨話、跟黨走，以黨的意志為意志，以黨的使命為使命，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。進一步增強擔當責任，推動企業高質量發展。持續攻堅低效無效資產治理、深化改革、“四個減半”、“四個整治”等重點工作，補短板、強弱項，夯實基礎管理，用工作的成績、發展的實績來檢驗學習的效果，推動公司各項工作再上新臺階。
王海軍作公司2021年半年運營分析報告，他指出，上半年公司黨委認真貫徹集團黨組、四局黨委各項決策部署，緊緊圍繞“運營質量提升年”的目標，聚焦“6+2”專項行動、七大體系建設和“十大攻堅任務”，持續壓實責任，抓根本、管長遠，全力以赴提升企業高質量發展品質。總體來看，上半年企業運營總體平穩，穩中有進，重點聚焦七個方面發力，取得了新進展新成效。
王海軍對下半年公司重點工作作出部署，他提出，要對照年初工作目標，持續深入學習習近平總書記“七一”重要講話，進一步提高政治站位，牢牢把握高質量發展這一主題，以局深改為契機，持續夯實七大體系建設，全力抓營銷、促履約、強管理、防風險，努力完成各項目標任務。下半年要持續做好以下七個方面的重點工作。
?以深化巡察整改為契機，持續提升黨建引領力。
√ 堅決做好局黨委巡察整改工作。
√ 持續增強黨建品牌“影響力”。
√ 深入開展模范機關建設。
?以三高戰略為基本策略，持續提高市場營銷質量。
√ 堅持“三高”不動搖。
√ 做深做實屬地化深耕。
√ 聚焦重大項目攻堅。
√ 加強營銷體系建設。
√ 嚴守營銷底線
? 以重點項目履約為抓手，持續提升大生產體系。
√ 全面提升項目策劃能力。
√ 全面加強工期風險管控。
√ 全面優化生產資源結構。
√ 全面提升物資設備管控、調配力度。
√ 全面加強質量過程管控。
√ 全面推進工程總承包管理能力提升。
√ 全面提升科技管理能力。
? 以“四個減半”為目標，持續提升資產質量。
√ 細化兩金三年行動方案。
√ 扎實推進十大攻堅項目風險化解。
√ 細化分解信貸預算，降低財務費用。
√ 清理負流項目形成原因。
√ 組織召開季度清欠工作會。
? 以提升效益為落腳點，持續提升商務價值創造力。
√ 進一步提升運營分析會質量。
√ 進一步加強精細化管理。
√ 進一步加強過程問題的解決。
√ 進一步提高結算質量。
√ 進一步優化目標責任制兌現。
? 以能力建設為重點，持續提升分公司均質水平。
√ 強化對分公司發展能力的評價和幫扶。
√ 持續加強干部人才隊伍建設。
√ 深入落實“雁陣計劃”。
√ 持續夯實員工資質。
? 以防微杜漸為出發點，持續風險防控能力。
√ 完善風險防控體系。
√ 加快化解重大法務案件風險。
√ 深化紀檢監督、審計監督。
王海軍強調要切實加強安全防范，加強常態化疫情防控，深入落實局深化改革工作。他指出，全司廣大干部職工要真抓實干、馬上就辦，深入學習貫徹“七一”重要講話精神，深入貫徹落實上級黨組織的各項決策部署，奮力跑出高質量發展加速度，全力完成年度各項目標任務，為實現“十四五”良好開局奠定基礎。
會議對財務管理情況、市場營銷情況、工程管理情況、商務管理情況、低效無效資產情況進行了專題分析和匯報。
在市場、履約、商務等方面進行了經驗分享交流。
下午召開了專題警示教育大會 ，會議對履約、法務、違規違紀典型案例進行了專項通報。王海軍在總結講話中指出：
一要提高政治站位，強化責任擔當，從嚴從實推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作。各級黨組織要進一步提高政治站位，從黨史學習中汲取奮進力量。各級黨員領導干部要以實際行動帶頭落實“一崗雙責”，各級紀檢監督機構要抓牢監督責任，促進“兩個責任”落實落地。
二要吸取典型案件教訓，筑牢拒腐防變根基。要加強對紀律、規矩、法律的學習，正確認識監督，自覺接受監督，深刻理解組織嚴管就是對個人最大的厚愛，在監督下干事創業。
三要嚴肅執紀問責，加大懲治力度。兩級紀委要持續加大執紀問責力度，鞏固風清氣正的干事創業氛圍，為公司“運營質量提升年”順利實施提供堅強保障。
