為總結(jié)2021年上半年工作，更好地完成公司年度目標(biāo)，6月22日，中大一建2021年年中總結(jié)會(huì)于廣州總部13樓會(huì)議室召開。本次會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+視頻連線”的形式，中大建設(shè)副總裁兼中大一建總經(jīng)理馮軍、中大一建副總經(jīng)理杜張雷、財(cái)務(wù)副總監(jiān)祝姍姍等領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管、花都項(xiàng)目經(jīng)理陳任等出席會(huì)議，中大一建副總經(jīng)理鄧映德、西南分公司負(fù)責(zé)人熊海均、惠州鴻禧府項(xiàng)目經(jīng)理馮明等視頻連線參加。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，各負(fù)責(zé)人就2021年上半年的工作總結(jié)、下半年的工作計(jì)劃和需要各部門協(xié)調(diào)解決的問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，參會(huì)人員就需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了深入討論，并提出了改進(jìn)思路。
▲部分相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)
在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，馮總再次強(qiáng)調(diào)了“落實(shí)一三規(guī)劃，繼續(xù)努力前行”的核心主題，并提出了“深耕經(jīng)營(yíng)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作方針。
針對(duì)2021年下半年的工作，他提出了十點(diǎn)要求：一是完善市場(chǎng)布局，加大市場(chǎng)開拓力度；二是健全和完善公司風(fēng)控體系，嚴(yán)格把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；三是夯實(shí)工程管理工作，加大安全管理力度，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，堅(jiān)守企業(yè)安全、質(zhì)量底線；四是項(xiàng)目管理要回歸本質(zhì)，抓住項(xiàng)目管理主要矛盾，實(shí)實(shí)在在做好基礎(chǔ)工作；五是通過強(qiáng)化技術(shù)手段，與施工方案相結(jié)合，深化設(shè)計(jì)；六是機(jī)關(guān)要做好與項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)工作，共同做好成本管控，提升商務(wù)思維、盈利能力，提升項(xiàng)目管理綜合能力；七是公司進(jìn)一步做好服務(wù)，為項(xiàng)目做好保障與支撐；八是構(gòu)建人才培養(yǎng)體系，制定員工激勵(lì)機(jī)制，留住人，用好人；九是財(cái)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，建立專項(xiàng)財(cái)務(wù)臺(tái)賬，充分發(fā)揮中大建設(shè)業(yè)、財(cái)、稅一體化的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)新形勢(shì)下的國(guó)家財(cái)稅制度調(diào)整工作思路，不斷完善公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)公司良性發(fā)展；十是堅(jiān)定轉(zhuǎn)型，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，堅(jiān)決落實(shí)建設(shè)板塊“一三規(guī)劃”方針。
▲中大一建總經(jīng)理馮軍講話
馮總強(qiáng)調(diào)，中大一建2021年下半年的工作任重道遠(yuǎn)，希望公司全體員工在在中大建設(shè)總公司的帶領(lǐng)下，在中大建設(shè)板塊“一三規(guī)劃”的指導(dǎo)下，中大一建全體員工勠力同心、銳意進(jìn)取，于變局中謀新局，于困境中勇崛起，銳意進(jìn)取，創(chuàng)變改革，“凝心聚力求發(fā)展，腳踏實(shí)地做工作”，為實(shí)現(xiàn)公司2021年的總體目標(biāo)而努力奮斗！
