深入落實(shí)“六專行動(dòng)”
推廣新技術(shù)、新材料、新工藝
以科技創(chuàng)新創(chuàng)效
助推工程管理品質(zhì)提升
34個(gè)會(huì)場(chǎng)同步在線
200余名技術(shù)、商務(wù)參與2021年度科技創(chuàng)新交流會(huì)
如期舉辦
11月18日，廣州分公司舉辦職工創(chuàng)新節(jié)暨科技創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，分公司黨委副書記、工會(huì)主席于延岡，總工程師王山峰，分公司科技部及各項(xiàng)目技術(shù)、商務(wù)共計(jì)210人參會(huì)，會(huì)議由分公司科技部經(jīng)理史永超主持。本次會(huì)議共設(shè)有一個(gè)主會(huì)場(chǎng)，33個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)。
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交流共享找差距
分公司科技部經(jīng)理史永超對(duì)職工創(chuàng)新節(jié)議程及創(chuàng)新工作進(jìn)行總體通報(bào)：
一是各項(xiàng)目技術(shù)管理人員必須掌握科技成果及申報(bào)產(chǎn)出，從施工經(jīng)驗(yàn)及措施方案中形成一批成果；
二是分公司項(xiàng)目業(yè)態(tài)多，項(xiàng)目技術(shù)管理人員要借助分公司平臺(tái)加強(qiáng)交流，積累經(jīng)驗(yàn)，做到有備無患。
分公司科技部展示了科技創(chuàng)新成果，并對(duì)申報(bào)流程和科技創(chuàng)效工作情況進(jìn)行講解培訓(xùn)。
蘭州萬達(dá)15#地塊項(xiàng)目、西安正榮項(xiàng)目、青白江3號(hào)地塊項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。
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總結(jié)部署促提升
分公司黨委副書記、工會(huì)主席于延岡在會(huì)上指出：
一是大商務(wù)管理是技術(shù)與商務(wù)的結(jié)合，技術(shù)工作是施工的基礎(chǔ)，要夯實(shí)基礎(chǔ)，為其他工作提供支撐；
二是要將EPC從理論研究階段推進(jìn)到實(shí)際施工應(yīng)用，保證核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)勢(shì)；
三是科技創(chuàng)效要以點(diǎn)帶面、不斷推廣，以量變引起質(zhì)變；
四是以項(xiàng)目總工為首的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)要在科技管理創(chuàng)新工作中不斷投入精力與熱情。
分公司總工程師王山峰結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)下階段工作進(jìn)行部署 ：
一是加強(qiáng)疫情管控，根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸晟埔咔楣芸胤桨福嫣嵘咔榉揽匾庾R(shí)；
二是從設(shè)計(jì)思路出發(fā)，加大設(shè)計(jì)優(yōu)化和科技研發(fā)力度，提高科技創(chuàng)效額；
三是推進(jìn)鋁模、爬架等方案優(yōu)化，需全員參與審核，并對(duì)專業(yè)分包加強(qiáng)管理；
四是EPC項(xiàng)目要從設(shè)計(jì)理念出發(fā)，從深化設(shè)計(jì)的過程中汲取優(yōu)秀的施工方案，從而降低成本；
五是加強(qiáng)項(xiàng)目鋼筋管控，項(xiàng)目要做到自行鋼筋下料，計(jì)劃于2022年，50%人員能看懂鋼筋下料單，10%人員能自行鋼筋下料。
