近年來(lái)，珠江建設(shè)狠抓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全文明創(chuàng)優(yōu)“雙創(chuàng)”，大力推行“全面創(chuàng)優(yōu)”，打造品牌工程，為公司塑造良好的企業(yè)形象。今年截至目前，珠江建設(shè)共獲得省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地等省級(jí)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)5項(xiàng)，市工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、市安全文明綠色施工樣板工地等市級(jí)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)14項(xiàng)，工程創(chuàng)優(yōu)成果量質(zhì)齊升，工程管控實(shí)現(xiàn)新的突破。
珠江建設(shè)主要采取以下“四強(qiáng)四重”措施：
一是強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，重管控。
公司著力標(biāo)準(zhǔn)化管理和定型化推廣，著重精細(xì)化管控，不斷完善工程管理體系建設(shè)，并將工程管控、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)等重點(diǎn)工作由公司領(lǐng)導(dǎo)包案，承建的工程項(xiàng)目在安全質(zhì)量、文明施工等水平明顯提升，部分項(xiàng)目管控成效與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)相當(dāng)，得到業(yè)主和屬地政府部門(mén)的普遍認(rèn)可。
二是強(qiáng)規(guī)范，重落實(shí)。
公司先后修訂了施工現(xiàn)場(chǎng)帶班、責(zé)任制追究、事故隱患治理、誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理等制度規(guī)范，組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和履約目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各級(jí)管控責(zé)任，增強(qiáng)項(xiàng)目管控效果。
三是強(qiáng)摸底，重挖潛。
公司推行“全面創(chuàng)優(yōu)”，組織對(duì)具備創(chuàng)優(yōu)潛力的項(xiàng)目進(jìn)行徹底摸查，明確各項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，爭(zhēng)取多創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)和創(chuàng)更高層次獎(jiǎng)項(xiàng)，目前，公司還有申報(bào)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目26個(gè)、安全文明創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目36個(gè)，為后續(xù)再創(chuàng)佳績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是強(qiáng)指導(dǎo)，重糾偏。
公司指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，有針對(duì)性地根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)約談相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行糾偏，確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
珠江建設(shè)接下來(lái)將持之以恒抓好“筑精品工程，創(chuàng)珠江建設(shè)品牌”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目管控能力和管控水平，提高項(xiàng)目管控質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)更多更高工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，珠實(shí)集團(tuán)打造智慧城市綜合運(yùn)營(yíng)商貢獻(xiàn)更大力量。
