近年來，珠江建設(shè)狠抓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全文明創(chuàng)優(yōu)“雙創(chuàng)”，大力推行“全面創(chuàng)優(yōu)”，打造品牌工程，為公司塑造良好的企業(yè)形象。今年截至目前，珠江建設(shè)共獲得省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎、施工安全生產(chǎn)標準化工地等省級創(chuàng)優(yōu)獎5項，市工程優(yōu)質(zhì)獎、市安全文明綠色施工樣板工地等市級創(chuàng)優(yōu)獎14項，工程創(chuàng)優(yōu)成果量質(zhì)齊升，工程管控實現(xiàn)新的突破。
珠江建設(shè)主要采取以下“四強四重”措施：
一是強標準，重管控。
公司著力標準化管理和定型化推廣，著重精細化管控，不斷完善工程管理體系建設(shè)，并將工程管控、項目創(chuàng)優(yōu)等重點工作由公司領(lǐng)導(dǎo)包案，承建的工程項目在安全質(zhì)量、文明施工等水平明顯提升，部分項目管控成效與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)相當(dāng)，得到業(yè)主和屬地政府部門的普遍認可。
二是強規(guī)范，重落實。
公司先后修訂了施工現(xiàn)場帶班、責(zé)任制追究、事故隱患治理、誠信綜合評價、項目創(chuàng)優(yōu)管理等制度規(guī)范，組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和履約目標責(zé)任書，明確各級管控責(zé)任，增強項目管控效果。
三是強摸底，重挖潛。
公司推行“全面創(chuàng)優(yōu)”，組織對具備創(chuàng)優(yōu)潛力的項目進行徹底摸查，明確各項目部創(chuàng)優(yōu)目標，爭取多創(chuàng)獎項和創(chuàng)更高層次獎項，目前，公司還有申報質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項目26個、安全文明創(chuàng)優(yōu)項目36個，為后續(xù)再創(chuàng)佳績奠定堅實基礎(chǔ)。
四是強指導(dǎo)，重糾偏。
公司指導(dǎo)分公司、項目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到責(zé)任落實到人。同時，有針對性地根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標進行重點指導(dǎo)，及時約談相關(guān)責(zé)任人進行糾偏，確保創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。
珠江建設(shè)接下來將持之以恒抓好“筑精品工程，創(chuàng)珠江建設(shè)品牌”工作，進一步增強項目管控能力和管控水平，提高項目管控質(zhì)量，爭創(chuàng)更多更高工程優(yōu)質(zhì)獎項，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，珠實集團打造智慧城市綜合運營商貢獻更大力量。
