12月25日，中建四局一公司以“提質(zhì)增效”為主題，召開2021年工作務(wù)虛會。會議由黨委副書記、總經(jīng)理朱焰煌主持。
公司黨委書記、董事長李曉陽出席會議并提出三方面意見：
一要以會議為契機，在接下來的工作中圍繞“提質(zhì)增效”，繼續(xù)主動發(fā)現(xiàn)問題，真正思考問題。既要埋頭苦干，又要思考問題，更要從根子上解決問題。要把會議意見作為謀劃2022年工作的具體思路。
二要從當前的政策形勢、行業(yè)形勢、系統(tǒng)內(nèi)外競爭形勢出發(fā)，要從資源配置、人才結(jié)構(gòu)、后備干部儲備、管理能力等企業(yè)自身不足出發(fā)，充分認識到我們所面臨的挑戰(zhàn)，充分認識到提質(zhì)增效的緊迫性和必要性。
三要深入圍繞七大體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理能力提升，營造全員開源節(jié)流、提質(zhì)增效的氛圍。各業(yè)務(wù)線條全員參與，主動思考，從本職工作出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，制定具體方案措施，共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，司屬各單位、總部各部門分別從本單位、本業(yè)務(wù)線條出發(fā)，正面問題，直擊痛點，并提出解決措施建議。
同時，會議聚焦主題，分別圍繞“公司、分公司職能定位”、“成本管理和數(shù)據(jù)及時性、準確性和有效性來反映項目過程管理真實性”、“組織績效、個人績效來思考崗位成本制和崗位責(zé)任制壓實”、“招采和分供管理談創(chuàng)效”進行了充分開放式討論。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、助理級領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門負責(zé)人；分公司黨委書記、總經(jīng)理共計38人參會。
