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【會員風(fēng)采】中天華南集團2022年第一次員工大會成功召開

“面對八三規(guī)劃期的新形勢和新任務(wù),中天更應(yīng)堅持‘兩商定位’,加快‘雙輪驅(qū)動’,夯實‘三優(yōu)疊加’,厚植‘誠信品質(zhì)’,正確識變,及時應(yīng)變,創(chuàng)新強企,實干興企,加快實施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,將中天打造成為具有核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力的創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)集團。”


——摘自《翻篇歸零,砥礪前行 —— 樓永良董事長在2022年新年工作會議暨八三規(guī)劃發(fā)布儀式上的講話》


1月26日,中天華南集團組織召開2022年第一次員工大會,華南集團董事長吳險峰、經(jīng)營班子、各部門主管、機關(guān)員工于中天大廈三樓會議室參會,分公司、片區(qū)、駐外子公司主管及員工通過視頻會議形式參會。



會議在嘹亮的《中天家園》大合唱中拉開帷幕。

01學(xué)習(xí)樓董事長講話


與會人員在華南集團副總裁陳穩(wěn)德的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)了《樓永良董事長在2022年新年工作會議暨八三規(guī)劃發(fā)布儀式上的講話》。陳總引用樓董事長講話中的金句“今天的業(yè)績是對以往工作的檢驗,今天的工作決定明天的市場位置!所以,中天非常需要強基提質(zhì),久久為功!”,以此寄語華南集團同仁要告別昨日成績,以“空杯”的心態(tài),凝心聚力,實干實效,堅定轉(zhuǎn)型,助力中天華南集團穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。


02百日奮戰(zhàn)總結(jié)回顧


面對2021年日益嚴(yán)峻的市場形勢,正是依靠著華南集團百日奮戰(zhàn)中所有同仁的共同努力,才能在新時代中國昂揚奮進(jìn)的洪流中,推動著中天華南集團踔厲奮發(fā)、篤志前行!

會上,華南集團行政人力部負(fù)責(zé)人沈利君作《華南集團2021年百日奮戰(zhàn)工作總結(jié)》匯報,系統(tǒng)性回顧了華南集團2021年百日奮戰(zhàn)所取得的累累碩果,傳達(dá)了持續(xù)打造冠軍組織的信心和決心。


03百日奮戰(zhàn)榮譽表彰


在2021年10 月20日,華南集團為錨定目標(biāo),全面完成2021年各項指標(biāo),開啟了攻堅克難、全力沖刺的百日奮戰(zhàn)主題活動。在100日的奮戰(zhàn)中,依靠著六大奮戰(zhàn)小組與全體中天華南人的不懈奮斗,取得了不俗的成績,涌現(xiàn)了不少的奮進(jìn)典型。

大會上,華南集團舉行了百日奮戰(zhàn)榮譽表彰,分別為“百日攻堅奮戰(zhàn)”團體競賽冠、亞、季軍小組,“百日攻堅奮戰(zhàn)”管理崗位標(biāo)兵,“百日攻堅奮戰(zhàn)”員工崗位標(biāo)兵頒發(fā)榮譽狀并派發(fā)獎金。

▲“百日攻堅奮戰(zhàn)”團體競賽冠軍小組


▲“百日攻堅奮戰(zhàn)”團體競賽亞軍小組

▲“百日攻堅奮戰(zhàn)”團體競賽季軍小組

▲“百日攻堅奮戰(zhàn)”管理崗位標(biāo)兵

▲“百日攻堅奮戰(zhàn)”員工崗位標(biāo)兵


百日奮戰(zhàn)階段性結(jié)束了,但是百日奮戰(zhàn)所帶給全體中天華南人“攻堅克難、全力沖刺”的寶貴精神財富并不會就此消散。在八三規(guī)劃期,我們將面臨激烈的變局,就更需要以百日奮戰(zhàn)中所總結(jié)、凝聚的奮斗精神為主線,引領(lǐng)并助推中天華南集團更有力、更穩(wěn)健前行,用不抱怨、不放棄的心態(tài),用適應(yīng)與奮斗,用付出不亞于任何人的努力,打好八三規(guī)劃這場攻堅戰(zhàn)!



2022年工作規(guī)劃


凡是過往,皆為序章。獲得榮譽,取得成果,這印證了中天華南集團人的付出得到了回報!但是,所有的失敗都是從驕傲自滿開始的——水深不響,水響不深。樓董事長所提出的“翻篇歸零”便是告誡我們不要沉醉于過往的成績之中,要保持謙卑,砥礪前行,從新出發(fā)。

會上,華南集團總裁閆新宇作《華南集團2022年新年工作》部署,從華南集團2022年工作規(guī)劃、掛圖掛牌工作、重點問題清單等方面為2022年工作指明了方向。


05文體節(jié)及春節(jié)注意事項宣貫


會上,行政人力部徐波進(jìn)行了《文體節(jié)動員與春節(jié)工作宣貫》,為華南集團全體同仁如何更健康、有序參與到中天控股集團第二十三屆文體節(jié)活動進(jìn)行了詳細(xì)宣貫,并對春節(jié)期間的各項安全注意事項進(jìn)行了強調(diào)。

隨后,中天華南集團全體同仁通過線上結(jié)合線下的方式,進(jìn)行了“文體節(jié)誓師”儀式,慷慨激昂的宣誓聲,正是全體中天華南人爭當(dāng)冠軍組織的決心!



總結(jié)講話

董事長講話

會議最后,華南集團董事長吳險峰作總結(jié)講話:

  一、謝謝!我愛你!


在去年艱難的環(huán)境下,我們要感謝很多人,其中最需要源自內(nèi)心進(jìn)行感恩與感謝的是在百日奮戰(zhàn)中付出超常努力、取得超常業(yè)績的中天奮斗者們!源自內(nèi)心的感恩與感謝是決定你能否更好成長的一個根基!我們要真心感恩與感謝國家、行業(yè)、客戶以及所有幫助過我們的人。


每位主管、員工都有自己的崗位責(zé)任與使命,關(guān)鍵是我們?nèi)绾稳ヮI(lǐng)會和感受。我們要學(xué)會熱愛自己的崗位、工作、顧客和團隊。如果學(xué)會了這種熱愛,你就會自然而然地和別人說“我愛你”,說出我愛崗位、工作、顧客、團隊、國家和生命。這樣每個人才能通過熱愛,去留住和創(chuàng)造更多更好的客戶,讓更多人和你合作進(jìn)步,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!


  二、成為自己的老板


成為自己的老板,老板就是你自己。每位主管和員工都要思考假設(shè)自己是老板,怎么做才可以給顧客創(chuàng)造真正的價值。百日奮戰(zhàn)期間,在相同的市場形勢下,有的小組和機構(gòu)做得越來越好是因為什么?歸根到底,總結(jié)為一句話就是沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè),這對于小組和個人也同樣適用。


我是誰?我來自哪里?我要去哪里?怎么去?這是管理學(xué)里最核心的幾個問題,只有每位主管和員工都思考清楚了,才能有清晰的方向。每位主管及以上的領(lǐng)導(dǎo)都要找到一種模式,思考如何將每位員工的驅(qū)動力和主動性激發(fā)到極致。我們要去主動解決問題,而不是被動接受、改變問題。因為每個人最終都要直接面向客戶、面向結(jié)果。


  三、在休息中進(jìn)步


春節(jié)假期,我希望全體主管與員工能夠在學(xué)習(xí)中休息,在和家人一起休假、生活、運動中休息。而不是純粹的無所事事的“躺平式”休息。我們要學(xué)會在休息的時間段里,更有質(zhì)量地休息,在休息中收獲提升與進(jìn)步。


  四、節(jié)后見,遇見更好的你


讀書、學(xué)習(xí)、鍛煉,是為了讓我們的大腦繼續(xù)保持激活和成長的狀態(tài),是為了讓我們的大腦更加自由,進(jìn)而拓寬自己的認(rèn)知,找到心中的信仰,滿腔熱情地投入,自然會促成自律的奮斗和拼搏精神,唯有自律,才能自強;唯有自律,才能自我奮進(jìn),才能讓我們的生活和工作都變得更有意義,并遇見更好的自己。


希望全體中天華南人都能夠保持自律,不斷自我提升與精進(jìn)。春節(jié)后見,我在華南等你,讓我們更好地在一起前進(jìn)和奮斗!


站在八三規(guī)劃開局的關(guān)鍵之年,更需要全體中天華南人以奮斗與拼搏,開創(chuàng)中天華南集團2022年的輝煌,華南集團始終感恩有各位一起攜手,破浪前行!


壬寅年新春踏著鐘聲而至,讓我們一起再踏征途!同時再次預(yù)祝各位新春快樂,萬事如意!

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