關(guān)于舉辦施工企業(yè)管控模式暨工程項目管理實務操作研討班的通知
書 各關(guān)聯(lián)協(xié)會、會員單位：
在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策不斷出臺的大背景下，我國工程建設(shè)行業(yè)又進入新的一輪革新和調(diào)整階段，機遇與挑戰(zhàn)并存。為了幫助廣大工程建設(shè)施工企業(yè)在當前大的宏觀經(jīng)濟背景形勢下，求得進一步生存與發(fā)展的空間，協(xié)會定于2月中下旬在海南省海口市舉辦“施工企業(yè)管控模式暨工程項目管理實務操作研討班”。本期研討班從施工企業(yè)戰(zhàn)略管控及工程項目管理實務操作兩個方面進行探討，幫助企業(yè)和項目管理者加強企業(yè)管控力度，增強項目管理實際操作能力，從而提升企業(yè)及項目管理兩個層面的核心競爭力。
研討班具體內(nèi)容及要求如下：
一、研討內(nèi)容：
模塊一、施工企業(yè)管控模式
1、與工程建設(shè)施工行業(yè)相關(guān)的國家宏觀經(jīng)濟形勢剖析；
2、工程建設(shè)行業(yè)的特點及產(chǎn)業(yè)價值鏈；
3、施工企業(yè)戰(zhàn)略體系構(gòu)建：愿景、使命、企業(yè)戰(zhàn)略；
4、集團管控模式及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理職能；
5、結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系及新近出臺的GB/T50430施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范等要求，企業(yè)綜合管理體系的整合與構(gòu)建；
6、施工企業(yè)信息化管理平臺的搭建。
模塊二、項目管理實務操作
1、工程項目招標、投標及合同管理；
2、工程項目策劃；
3、項目管理部設(shè)置及職責；
4、項目質(zhì)量、安全及社會責任管理體系；
5、項目成本管理及三次經(jīng)營管理（一次經(jīng)營：招標投標；二次經(jīng)營：項目管理；三次經(jīng)營;工程結(jié)算）；
6、項目資金管理；
7、綠色建筑與施工；
8、項目風險管理；
9、項目考核與收尾。
二、參會人員：
施工建設(shè)企業(yè)高級管理者，相關(guān)部門管理人員、項目經(jīng)理及項目管理人員等。
三、時間與地點：
2月中下旬海南省海口市，預計5天左右。（具體時間和地點另行通知）
四、研討班費用：
每人收取研討班費用人民幣3800元。（含講課費、資料費、食宿費和考察費。注：住宿標準為三到四星級酒店雙人標間，單住者另外補交單床費用）
五、聯(lián)系方式及聯(lián)系人：
地址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號華天大廈4層
中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部
郵編：100038
聯(lián)系人：馬玉寶：13911732305
韓 靖：010-63422929轉(zhuǎn)1519
孫 鑫：010-63422929轉(zhuǎn)1515
傳真：010-63422929轉(zhuǎn)1517
E—mail:peixunbu@cacem.com.cn
六、報名方式：
請參加研討班的同志，將本通知所附“報名回執(zhí)表”填好，務必于2月1日前電傳或電郵至中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部。
二○一一年十二月九日
